마케팅전략(strategy)경영,기업실패,시장경영,시장선도
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작성일 23-01-02 19:24
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고객들이 말하는 니즈는 현재에 충실한 답변이다.`
_SLIDE_7_
3. 고객과의 communication방법
marketing 전략(戰略) 론
고객의 sign을
제대로 파악하기 위한 plan
고객에게 제대로 된 sign을 보내기
위한 plan
_SLIDE_8_
`고객의 sign을 제대로 파악하기 위한 plan`
본원적 욕구를 찾기 위해, 묻지 말고 지켜본다.
레포트/경영경제
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설명
마케팅전략(strategy)경영,기업실패,시장경영,시장선도
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마케팅전략(strategy)경영,기업실패,시장경영,시장선도
_SLIDE_1_
시장을 선도하려면 ‘고객에게 묻지 말라’
marketing 전략(戰略) 론
_SLIDE_2_
기업들은 왜 실패하는가
기업들, 왜 알지 못하는가 알리지 못하는가
시장 선도를 위한 고객과의 communication방법
맺음말
목차
marketing 전략(戰略) 론
_SLIDE_3_
1. 기업들은 왜 실패하는가
marketing 전략(戰略) 론
지브라 법칙
기업의 규모와 성장 간에는 어떠한 상관관계도 존재하지 않는다.
marketing 전략(戰略) 론
고객 자신조차 알지 못했던 진정한 욕구를
제품에 담아 제공하는 것, 그것이 시장 선도를 위해 기업이 해야 할 일이다. 상황이 변하면 그들의 답변은 바로 변한다.
시장형성의
실패
1. 기업들은 왜 실패하는가
marketing 전략(戰略) 론
_SLIDE_5_
2. 기업들, 왜 알지 못하는가
고객들도
알지 못한다.
고객들이 말하는 니즈는 미래를
담지 못한다.
고객이 찾아주기만을 바라는,
“우리는 시대를 너무 앞서 나갔어!”
`기업들, 말하지 않거나 하고싶은 말만 한다.
`날개없는 선풍기`
‘다이슨 에어 멀티 플레이어’
marketing 전략(戰略) 론
_SLIDE_9_
`고객의 sign을…(To be continued )
순서
다.
고객들의 Needs
알지 못한다.
기업과 고객과의 잘못된
communication
_SLIDE_4_
고객들에게 알리지
못한다.
_SLIDE_6_
2. 기업들, 왜 알리지 못하는가
marketing 전략(戰略) 론
“고객에게 제품을 알리고 익숙하게
만드는 것은 기업의 몫”
혁신제품의 경우 개인의 방어기제와 시장의 캐즘이라는 장벽이 신제품에 대한 호기심보다 높기 때문에 구매로 이어지기 어렵다.
